創(chuàng)業(yè)道路是艱辛的，藝術創(chuàng)作更是孤獨的，如何做到“堅守初心，披荊斬棘”，不斷在挫折中總結經(jīng)驗，才是作為一個藝術領域創(chuàng)業(yè)者最應具備的能力。

第一階段 堅守初心，披荊斬棘

2005年，王同鋒與大學同學一起聯(lián)合創(chuàng)辦“陜西紅榜品牌文化有限公司”。

王同鋒身為專業(yè)出身，由于缺少管理經(jīng)驗，曾一度認為只要有熱情和團隊，公司就能發(fā)展起來。在創(chuàng)業(yè)之初紅榜一度盲目擴大公司規(guī)模，而業(yè)務量卻又無法跟上，使公司一時陷入困境。隨著公司每月上萬元的虧損，半年下來兩個合伙人也選擇了離開，并撤走了投入的資金，公司一度處于瀕臨夭折的邊緣。

在孤立無援中，王同鋒翻出“自助者，天助之”的恩師贈言，不斷告誡自己“既然選擇了，就一定要堅持再堅持...”！為了把每一分錢都用在刀刃上，有很長一段時間，他都是靠著大學期間的一套鋪蓋和一條涼席在辦公室地板上度過的。

在巨大的挫折面前，王同鋒深刻地認識到：要想經(jīng)營好一家設計策劃公司，既要有精湛的專業(yè)技能為基礎，更要懂經(jīng)營、會管理。

為了解決創(chuàng)業(yè)初期的生存問題，一方面要求團隊不斷加強專業(yè)技能的學習和提升，不定期組織團隊經(jīng)驗分享；另一方面要求團隊用極高的熱情服務每一位客戶。

此后一段時間，王同鋒不分晝夜地學習專業(yè)知識、企業(yè)管理理論，吸取成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，不斷自我提高。他結合經(jīng)驗教訓和公司實際，對團隊進行重組，為激勵團隊的積極性，人員工資結構由原來的死工資調整為“激勵工資”模式；在業(yè)務方面，提出了“以西安輻射周邊”的發(fā)展思路。

功夫不負有心人，隨著王同鋒不懈努力和公司大刀闊斧的改革，公司在2007年逐漸迎來了轉機，先后與西安石油大學、西安交通大學、冀東水泥陜西大區(qū)、中國人壽、方正保險、咸陽地稅、商洛地稅及西安銀行等數(shù)十家企事單位建立了合作關系。

2010年，西安晚報報道王同鋒的創(chuàng)業(yè)事跡

第二階段 尋根塑形，守正創(chuàng)新

在公司步入正軌的一段時間里，“創(chuàng)意的價值”總是不被客戶所認可，這個問題時刻困擾著王同鋒。

王同鋒經(jīng)過不斷地思考和總結，認識到：要想贏得客戶的尊重和認可，首先需要一支能打硬仗的精兵隊伍，還需要一定數(shù)量成功案例的支撐和特色化的經(jīng)營策略。只有為客戶提供最優(yōu)的解決方案，帶給客戶更好的體驗，才能贏得客戶的持續(xù)信賴。

2012年，紅榜對團隊和服務模式進行全面提升：一是“團隊專業(yè)化”，為保證服務質量，將團隊成員按技能特點進行分組，根據(jù)項目特點由最專業(yè)的小組來承擔；二是“服務標準化”，標準化的服務機制，為創(chuàng)作品質提供了有力保障；三是“外腦專家化”，紅榜前后簽約四位業(yè)內資深專家教授作為公司高級顧問，不定期為團隊成員進行培訓，并在項目創(chuàng)作過程中給予全方位指導。

與此同時，紅榜團隊在博采眾長、反復論證的基礎上，提出了“內尋根，外塑形”品牌服務理念，先后獨創(chuàng)“品牌三重驅動、品牌枝干理論、品牌攻心法則、吸引力定位法則”等一整套品牌戰(zhàn)略管理方法，為紅榜的專業(yè)化服務提供了可靠的理論保障。

紅榜業(yè)務方向也由原來的“系統(tǒng)化品牌設計與運營服務”（品牌策劃、品牌設計、畫冊設計、包裝設計等），調整為以“品牌戰(zhàn)略+品牌符號+品牌運營”為特色的品牌戰(zhàn)略咨詢服務模式。

第三階段 客戶認可，載譽前行

經(jīng)過十年如一日的堅持，紅榜“內尋根，外塑形”的服務理念，得到了越來越多客戶的認可和點贊。

2016年，山西安侖化工找到紅榜，在兩次簡短的電話溝通之后就網(wǎng)簽了合作協(xié)議。

2018年，西安市北得龍金屬材料有限公司找到紅榜，希望從企業(yè)文化到企業(yè)形象方面進行全面提升。當雙方談論到價格的時候，出現(xiàn)了較大的分歧，通過王同鋒和張總的耐心交流之后，北得龍最終選擇與紅榜握手合作。

2020年，典訓文化發(fā)展有限公司雷總從延安來到紅榜公司尋求合作。雷總說：我們找了不少家，你們品牌做得好，設計作品也最有思想，符合我們對于品牌的要求。今天就是本著合作來的，希望咱們雙方聯(lián)手打造“典訓”鮮明的品牌形象。

2021年，青海昆信質量檢測技術有限公司來電咨詢合作。劉主任講：我們前后找過幾家設計公司領導都不是很滿意，后來一家設計公司就推薦你們紅榜公司，我們也做了一些了解，你們做的很專業(yè)，領導也特別認可。

紅榜在做好客戶服務的同時，積極組織團隊參加國內、國際設計大賽。近年來，紅榜三十余項作品在國際和國內設計大賽中斬獲殊榮，多套作品入選《中國品牌設計年鑒》！

王同鋒常給創(chuàng)意團隊講：作為專業(yè)的設計師，所謂“師”者即傳道授業(yè)解惑也，我們一定要苦練內功，要創(chuàng)作出經(jīng)得起市場檢驗的好作品。作品獲得客戶滿意只是其中一個方面，參加設計大賽更是對我們作品質量和團隊創(chuàng)作能力的進一步檢驗。

第四階段 勇?lián)姑?，合作共贏

紅榜秉承“助力品牌崛起”的企業(yè)使命，倡導與合作伙伴同命運、共呼吸，力求實現(xiàn)客戶、企業(yè)與個人的和諧共贏。

十余年來，王同鋒始終抱著“三人行必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，積極向客戶、向同行學習，力求不斷成長、不斷創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的作品。隨著交往的深入，王同鋒與廣大客戶及業(yè)內同行都成為了“亦師亦友”的好朋友。

2020年元月，西安石油大學在雁塔校區(qū)召開“校友企業(yè)家聯(lián)合會成立大會暨2020年校友論壇”，王同鋒作為校友企業(yè)家代表應邀參加活動，并被聘為校友企業(yè)家聯(lián)合會副秘書長。

2021年6月，西安石油大學黨委副書記雷西合一行到紅榜走訪交流，雷副書記邀請王同鋒校友帶隊回母校參加建校70周年各項慶?；顒?。王同鋒說：紅榜品牌機構的每一步發(fā)展都離不開母校各位領導和老師的指導、幫扶、指點迷津！吃水不忘挖井人，為表達對母校的感謝，他以校友企業(yè)名義捐贈8萬元物資為母校生日獻禮。

一路走來，王同鋒帶領紅榜團隊幫助眾多企業(yè)創(chuàng)建了完善的品牌體系和商業(yè)模式，見證了眾多企業(yè)從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程。

隨著紅榜服務的客戶越來越多、知名度不斷提高，越來越多的省內外企事業(yè)單位紛紛慕名而來。其中不乏一些國內知名企業(yè)，具有代表性的客戶有：中國地質調查局、西北有色金屬研究院（集團）、中國對外建設集團、中國石化、延長石油、春昇建設集團、山西安侖化工、青海昆信檢測、四川航空、秦星汽車、陜西君壽堂、北得龍金屬材料、陜西天地建設、西部寶德、西安凱立、長羽航空、銅川香萊客、同官印象、華爾菲酒店、陜西臻誠實業(yè)、典訓文化、中國·億佳樂、陜西科技大學、西安醫(yī)學院、陜西中醫(yī)藥大學、每一天便利超市、中慶能源、北京美樂嘉和、北京華亞博誠、深圳易都科技及北京千秋葉文化等一批企事業(yè)單位。

在此背景下，王同鋒為了更好地促進公司發(fā)展，提升“紅榜”品牌影響力，憑借紅榜專業(yè)優(yōu)勢服務省外客戶，紅榜公司正在積極布局中西部市場。

目前，多所高校與紅榜簽訂了“校外教學實踐基地”協(xié)議，也為紅榜在配合高校人才培養(yǎng)方面踐行著企業(yè)的社會責任。

談起所從事的事業(yè)，作為專業(yè)出身的王同鋒從未有半點懷疑。他認為“通往成功的路有千萬條，走自己最擅長的那條便是捷徑”。